Si bien hay muchas razones por las que una empresa tendrá dificultades para superar una crisis, el fracaso a menudo se debe a la falta de efectivo.
Una recuperación rápida a menudo se reduce a una cosa: flujo de caja. En sus últimas Siete C’s of Business Recovery, el socio gerente de Irlanda, Neil Hughes, comparte su visión.
Un flujo de caja saludable es fundamental para el éxito de cualquier negocio, explica Hughes, socio gerente de Baker Tilly en Irlanda. No se deben confundir rentabilidad y flujo de caja.
“Las ganancias pueden ‘bloquearse’ y no estar disponibles para mantener un negocio en marcha, mientras que el efectivo, por otro lado, es tangible. O hay dinero en el banco o no lo hay. Recuerde, es la falta de efectivo lo que hace que la mayoría de las empresas fracasen, no la falta de ganancias. E incluso las empresas más rentables fracasarán si se quedan sin efectivo «, afirma Hughes.
Liberar tu encierro
El bloqueo se refiere a la ganancia latente en su negocio que está ligada a sus acciones, trabajos en progreso y deudores. Cuando un cliente no ha pagado los bienes o servicios, el dinero en efectivo permanece en la «caja fuerte». Si bien el cliente está en deuda con usted, no hay efectivo en la cuenta bancaria para mantener el negocio en marcha. «Durante una crisis, liberar el efectivo bloqueado debe ser una prioridad», dice Hughes.
“Esto es competencia del interventor financiero, que es fundamental para garantizar que haya suficientes reservas de efectivo para seguir operando durante una crisis y más allá.
“El bloqueo debe ser analizado para garantizar que el efectivo no esté inmovilizado en existencias mediante una gestión de inventario adecuada, que los bienes y servicios se entreguen y facturen de manera eficiente y que las técnicas de recolección de efectivo de la empresa sean lo más rigurosas posible.
“Para que esto funcione de manera eficiente, se deben adoptar continuamente prácticas efectivas en toda la organización; gestión adecuada del inventario, finalización del trabajo en curso, facturación inmediata y técnicas rigurosas de cobro
de efectivo «.
Mantenga su flujo de caja fluido
Los pronósticos de flujo de efectivo ayudan en gran medida a los dueños de negocios a rastrear de dónde va a venir el dinero y hacia dónde va.
¿Cuánto efectivo hay en el banco? ¿Qué acceso a efectivo tendrá la empresa en los próximos períodos a través de las instalaciones bancarias y cuál es el destino previsto para ese efectivo una vez que ingrese? Hacer avanzar su proyección de flujo de efectivo con regularidad puede ayudarlo a manejar su camino a través de una crisis, explica Hughes.
Cuando sea necesario, busque la orientación de su contador. Las medidas para mejorar el flujo de caja de la empresa deben ir acompañadas de la determinación continua de los directores de estar plenamente al tanto de la situación del flujo de caja.
“Comprender los detalles del control de efectivo, los pronósticos de qué dinero es probable que ingrese y qué dinero necesita salir permitirá a los propietarios y gerentes de negocios comerciar de manera responsable, siempre asegurándose de
que las reservas de efectivo estén ahí para alimentar la bomba de el negocio».
